Слабого не вытащишь, сильного не остановишь

99% решений всех проблем находятся на расстоянии вытянутой руки абсолютно у всех, но слабые люди постоянно принимают колоссальное количество ненужных решений, лишь бы решить проблему, оставаясь в своей зоне комфорта, создавая тем самым еще большую проблему.

Одна из ключевых прерогатив каждого предпринимателя — это построение команды и умение отличать слабого человека от сильного. И я глубоко уверен, что здесь также нет волшебной таблетки. В данном случае срабатывает ряд факторов: удача, количество попыток, связи, профессионализм руководителя, но очень важно, даже если вы разочаровались в 999 нанятых сотрудниках и у вас воровали и вас подставляли, нужно сделать выводы и продолжать искать тех людей, с которыми вы выполните поставленные цели.

В развивающейся компании найм персонала должен быть постоянным процессом, а не временным закрытием потребностей.