Илья Дидо
Основная информация
Предпочтения
Контакты
О себе
3 октября 2018
НАВЫК ЭДИСОНА: РЕКОНСТРУКЦИЯ НЕГАТИВНОГО ОПЫТА
Негативный опыт является сильной тормозящей системой. Все люди, меняющие этот мир, обладали и обладают навыком работы с негативным опытом. Навык помогает извлечь ресурсное состояние из прошлого, перенося и проецируя его на будущее.
НАВЫК КОНЦЕНТРАЦИИ ВНИМАНИЯ
Сфокусировать собственные усилия для достижения собственной цели, переложить всю энергию на одно действие, чтобы получить максимальный результат. Вот, что нам необходимо!
НАВЫК ПОЗИТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ
Это навык, которому обучали серьезнейшие психотерапевты многих американских миллиардеров – навык позитивного мышления. Очень часто люди считают, что позитивное мышление это взгляд через розовые очки… Но мир от этого лучше не стал. Это все чушь!
Если Вы будете видеть мир в розовых очках, то Вы не будете воспринимать его адекватно. Позитивное мышление – это такой навык, который, с одной стороны, поможет Вам видеть мир адекватно — видеть мир таким, какой он есть, а с другой стороны, всегда находить выход из любой сложившейся ситуации.
Тогда у Вас начинается дикий всплеск мотивации, стремление что-то делать. Это очень серьезный навык! Не обладая данным навыком на старте своего целедостижения, я, наверное, мало чего бы смог.
Я участвую в марафоне по «Целедостижению» с Алексеем Верютиным.
НАВЫК АКТИВНОГО ЯЗЫКА
Еще один сильнейший навык – это стратегия думания активного языка. Наверняка, Вы знаете, что все наши мысли так или иначе трансформируются в нашей голове. И когда Вы что-то продумываете, Вы это себе проговариваете.
На самом деле, язык имеет обратную связь к нашим мыслям. То, как мы думаем, так мы и говорим. И по речи можно отследить наши привычки (паттерны), и на их основании можно отследить, где у нас затыки в мышлении.
Я участвую в марафоне по «Целедостижению» с Алексеем Верютиным.
КОНКРЕТИКА МЫШЛЕНИЯ: ЗАКРЫВАЕМ МЕНТАЛЬНЫЕ ДЫРЫ
Одной из тормозящих сил в достижении цели является отсутствие конкретики в постановке цели. Наш мозг не может выполнять нечеткие и неконкретные команды, либо «выполняет» их, исходя из приблизительных представлений. Это является источником того, что Вы получаете что-либо, но не то, что хотели бы.