Текучесть персонала — одна из наиболее распространенных проблем, с которой сталкиваются компании. Высокая частота увольнений приводит к росту затрат на подбор сотрудников, снижению производительности и ухудшению корпоративного климата. Аутсорсинг кадров позволяет стабилизировать кадровый состав, снизить текучесть и оптимизировать HR-процессы. В этой статье мы подробно разберем, как внешние HR-компании помогают справляться с этой задачей.Что такое аутсорсинг кадровАутсорсинг кадров — это передача части или всех HR-функций внешним профессиональным компаниям. К таким функциям относятся: Подбор персонала.Адаптация новых сотрудников.Организация обучения и развития.Кадровый учет и оформление документов.Оценка эффективности сотрудников.Использование аутсорсинга позволяет сосредоточиться на основных бизнес-процессах, передав рутинные задачи профессионалам.Причины текучести персоналаДля эффективного решения проблемы текучести важно понимать ее причины. Основные из них: Низкий уровень заработной платы. Согласно исследованиям, около 40% сотрудников покидают компании из-за финансовой неудовлетворенности.Недостаток возможностей для карьерного роста. Примерно 30% сотрудников уходят из-за отсутствия перспектив.Плохой корпоративный климат. Проблемы в отношениях с коллегами или руководством составляют около 20% причин увольнений.Слабая система адаптации. Более 50% новых сотрудников покидают компанию в первые 3 месяца из-за недостаточной поддержки.Как аутсорсинг кадров помогает снизить текучестьВнешние HR-компании используют проверенные методы для решения проблем с текучестью:1. Эффективный подбор персонала HR-агентства применяют современные инструменты и методики для поиска подходящих кандидатов.Используются тесты на профессиональные и личностные качества, что снижает риск найма неподходящих сотрудников.2. Адаптация новых сотрудников Внешние компании разрабатывают программы адаптации, которые позволяют новому сотруднику быстрее влиться в коллектив.Адаптация сокращает текучесть на 20–30% в первые полгода работы.3. Организация обучения Аутсорсинговые компании проводят тренинги и семинары для развития профессиональных навыков сотрудников.Обучение повышает вовлеченность персонала, что снижает текучесть на 15–20%.4. Оценка эффективности Регулярная оценка результатов работы позволяет выявлять сильные и слабые стороны сотрудников.На основе оценки разрабатываются планы карьерного роста, что повышает лояльность персонала.Сценарии, при которых аутсорсинг кадров особенно полезенИспользование аутсорсинга кадров наиболее эффективно в следующих ситуациях: Сезонный бизнес: В пиковые периоды требуются дополнительные сотрудники, и аутсорсинг помогает быстро закрыть вакансии.Быстрое расширение компании: При росте бизнеса внешние HR-компании обеспечивают оперативный подбор и адаптацию новых сотрудников.Высокая текучесть на ключевых позициях: Аутсорсинг помогает стабилизировать коллектив на стратегически важных должностях.Как выбрать компанию для аутсорсинга кадровДля успешного решения проблем с текучестью важно выбрать надежного партнера. Учитывайте следующие критерии: Опыт работы: Ищите компании с опытом более 3–5 лет.Специализация: Убедитесь, что HR-компания имеет опыт работы в вашей отрасли.Отзывы клиентов: Изучите отзывы других компаний, которые пользовались услугами данного провайдера.Комплекс услуг: Выбирайте компании, которые предоставляют полный спектр HR-услуг.Стоимость: Убедитесь, что цена услуг соответствует рыночным стандартам и вашему бюджету.ЗаключениеАутсорсинг кадров — это эффективный инструмент для решения проблемы текучести персонала. Используя услуги профессиональных HR-компаний, вы сможете оптимизировать подбор, адаптацию, обучение и оценку сотрудников, что приведет к стабилизации кадрового состава и снижению издержек. При выборе компании-аутсорсера обратите внимание на его опыт, репутацию и предоставляемые услуги, чтобы добиться максимальной выгоды от сотрудничества.

Пока нет комментариев

Апарт-отели, как формат размещения, стали популярными в Санкт-Петербурге относительно недавно. Однако их история и развитие тесно связаны с глобальными изменениями в гостиничном бизнесе и культурой путешествий. В этой статье мы подробно рассмотрим, как развивались апарт-отели в Санкт-Петербурге, начиная с первых шагов до современных тенденций, и выделим ключевые этапы их эволюции.Первые шаги: начало 2000-х годовАпарт-отели начали появляться в Санкт-Петербурге в начале 2000-х годов. Этот период ознаменовался ростом международного туризма и увеличением числа иностранных гостей в городе. Первые апарт-отели были ориентированы на: Бизнесменов, которые приезжали на длительные командировки.Иностранных туристов, предпочитавших более самостоятельный формат проживания.Путешественников, которым требовались удобства квартиры, такие как кухня и прачечная.В этот период апарт-отели представляли собой небольшие объекты с ограниченным набором услуг. Их отличала доступная цена и стратегическое расположение в центре города.Расширение формата: 2010-е годыВ 2010-х годах формат апарт-отелей начал активно развиваться. В этот период наблюдались следующие изменения: Увеличение количества объектов. К 2015 году в Санкт-Петербурге насчитывалось около 100 апарт-отелей различных категорий.Улучшение уровня сервиса. Помимо стандартных удобств, стали появляться услуги, такие как ежедневная уборка, круглосуточная рецепция и охраняемые парковки.Сегментация рынка. Появились апарт-отели разного уровня: от экономичных до премиум-класса.Одним из примеров успешного проекта этого периода является комплекс на Невском проспекте, который предложил гостям просторные номера и широкий спектр услуг.Современные тенденции: с 2020 года по настоящее времяСовременный этап развития апарт-отелей в Санкт-Петербурге связан с изменениями в потребительских предпочтениях и глобальными вызовами, такими как пандемия. В последние годы можно выделить несколько ключевых тенденций:Рост популярности долгосрочной арендыПосле 2020 года всё больше людей выбирают апарт-отели для длительного проживания. Среди причин: Гибкие условия аренды. Возможность забронировать номер на срок от нескольких дней до месяцев.Экономическая выгода. Средняя стоимость месячного проживания в апарт-отеле составляет от 60 000 до 150 000 рублей, что зачастую выгоднее аренды квартиры.Удобство. В отличие от съёмной квартиры, гости не заботятся о коммунальных платежах и обслуживании жилья.Технологии и цифровизацияСовременные апарт-отели активно внедряют цифровые технологии: Онлайн-бронирование и удалённое заселение.Умные системы управления, такие как электронные ключи и контроль освещения.Мобильные приложения для заказа услуг, таких как доставка еды и уборка.Экологическая ответственностьЭкологические инициативы становятся важной частью стратегии многих апарт-отелей: Использование энергосберегающих технологий.Сортировка мусора и минимизация использования пластика.Предоставление экологичных косметических средств и чистящих материалов.Преимущества апарт-отелей перед традиционными отелямиСовременные апарт-отели обладают рядом преимуществ, которые обеспечивают их популярность: Больше пространства. Средняя площадь номера в апарт-отеле составляет от 25 до 50 квадратных метров.Наличие кухни и бытовой техники, что особенно удобно для длительного проживания.Гибкость в выборе дополнительных услуг. Гости могут сами решать, нужны ли им уборка, завтрак и другие опции.Какие апарт-отели популярны в Санкт-Петербурге?В Санкт-Петербурге можно выделить несколько известных объектов, которые задают высокие стандарты в этом сегменте: Комплекс рядом с Исаакиевским собором, предлагающий номера с видом на главные достопримечательности города.Современный апарт-отель в Московском районе с близостью к аэропорту Пулково.Бутик-апартаменты в историческом здании на Васильевском острове.ЗаключениеАпарт-отели в Санкт-Петербурге прошли долгий путь от небольших объектов с базовым набором услуг до современных комплексов, предлагающих комфорт и технологичность. Сегодня этот формат востребован среди туристов, деловых путешественников и горожан, ищущих временное жильё. Правильный выбор апарт-отеля позволяет насладиться всеми преимуществами такого размещения и сделать пребывание в Санкт-Петербурге максимально комфортным.

Пока нет комментариев

#Новости 📻 #ВАЗ 🇷🇺
На дочернем предприятии АвтоВАЗа — ООО «Лада Спорт» — началось серийное производство внедорожников Lada Niva Sport.
На первом этапе выпускаемые автомобили поступят в соответствующие функциональные подразделения АвтоВАЗа для всестороннего тестирования и подтверждения проектных характеристик, сообщают в пресс-службе компании.
Технологии производства Niva Sport предусматривают поставку окрашенного кузова с АвтоВАЗа на конвейер «Лада Спорт» и дальнейшую индивидуальную сборку.
«Лада Нива Спорт» отличается спортивными настройками подвески и тормозов.
Внедорожник оснащён 16-клапанным двигателем (122 л.с.; 151 Нм при 5000 об/мин) в паре с модернизированной трансмиссией (применены усиленные шестерни пятой передачи, усилен картер сцепления, а также применен однорычажный привод раздаточной коробки).
О комплектациях, стоимости и сроках начала поставок Lada Niva Sport в дилерскую сеть будет объявлено дополнительно.
(Источник: сайт "Движок")

Пока нет комментариев

Перед вами пятое учебное пособие для тренеров и спортсменов по дзюдо, джиу-джитсу, самбо и смешанным единоборствам. В этом пособии рассматриваются три темы:1. Перевороты на удержание.2. Защита и уход от удержаний.3. Атака и защита в переходных положениях.Основная тема — это научиться или научить своих учеников принимать осмысленные способы атаки и защиты в партере. Вести осмысленную борьбу лёжа.В первой главе рассматривается 5 вариантов переворотов на удержания. Хотя эти перевороты можно оканчивать болевым приёмом или удушающим. Каждый вариант имеет подробную раскадровку и дополнительный комментарий.Во второй главе рассматривается 7 вариантов уходов с различных видов удержаний. Рассматривается третья стадия – это когда атакующий перевернул атакуемого и взял правильные захваты.В третьей главе разбираются действия атаки и защиты в переходных положениях борьбы лёжа. Разбираются варианты, как избежать реальных атакующих действий соперника, как поменять невыгодное положение борьбы лёжа на выгодное и провести свою атаку. Рассматриваются варианты прохода со стороны ног. Разбираются варианты освобождения ноги от обвива. Показывается как можно бороться положениями. Что для этого надо делать. В этой главе предложены девять вариантов действий борца.В этом пособии собрано двадцать одно учебное задание по теме атака и защита в борьбе лёжа. Данные задания можно разбирать на тренировке в течении месяца. На их основе можно создать собственные варианты. Пособие подойдёт для спортсменов имеющих стаж занятий от двух лет и старше, а также для тренеров в качестве справочного материала. Посмотреть на https://digital.wildberries.ru/offer/348134

Пока нет комментариев