Руслан Сапегин

ТОП-5 книг по практике принятия нестандартных решений

1. Франц Меткалф/Галлагер Хателей. «Что сделал бы Будда на работе?»

В книге «Что сделал бы Будда на работе?» используются принципы буддизма, которые помогут работникам, менеджерам и директорам почувствовать себя более счастливыми и переживать меньше стрессов на своей работе. Очень компетентно и мудро авторы Франц Меткалф и Б.Дж.Галлагер Хателей предлагают рассмотреть более 100 проблематичных, но вполне разрешимых ситуаций, с которыми мы сталкиваемся на нашем рабочем месте. Их ответы объясняют, как бы поступил Будда в том, или ином случае, и дают возможность убедиться, что Учение Буддизма, насчитывающее более чем 25-вековую историю, может помочь нам и сегодня. Эти практические советы смогут изменить вашу жизнь в лучшую сторону, независимо от вашего вероисповедания.

2. Джефф О'Лири. «Принципы Центуриона. Уроки боя для лидеров на линии фронта»

Обеспокоенный поразившим Америку моральным разложением и обилием рвущихся к власти беспринципных лидеров, полковник в отставке Джефф О'Лири приводит центуриона Древнего Рима в качестве примера сильного, честного и мужественного руководителя, морально и физически закаленного в боях и изнурительных тренировках. О'Лири наглядно демонстрирует, как принципы, сделавшие центуриона эффективным лидером, не раз выдерживали проверку временем и подтверждали свою значимость на протяжении всей человеческой истории. Эти принципы остались такими же действенными и сегодня, какими были два тысячелетия назад, для лидеров любых масштабов: от лидеров в бизнесе, правительстве и военном деле до родителей, воюющих со своими подрастающими детьми.

В отличие от многих книг на тему лидерства, предлагающих списки строгих правил и сухих теорий, «Принципы центуриона» не учат, а показывают эффективных лидеров в действии: как и почему у них получается то, что задумано. Исследуя биографии одиннадцати исторических лидеров, О'Лири использует реальные события из их жизни для демонстрации несокрушимых принципов центуриона, действенных в любой ситуации и позволяющих избавляться от нежелательных привычек, выходить за рамки обыденности, развивать творческое мышление, настойчивость, преданность и извлекать пользу из неудач.

3. Дональд Кью. «10 заповедей, которые должен нарушить каждый бизнес-лидер»

Экс-президент компании «Coca-Cola» Дональд Р.Кью считает, что стать неудачником в бизнесе очень просто. Есть десять серьезных просчетов — их давно следовало бы высечь на камне, — которые гарантированно обеспечат полный провал в бизнесе. К ним относятся «не рискуй», «не будь гибким», «изолируйся», «свято верь в свою непогрешимость», «веди игру на грани фола», «полностью доверяй экспертам и консультантам» и т.п. Если же вы прислушаетесь к советам автора, вам никогда не придется рыдать над останками своего бизнеса.

4. Олег Тиньков. «Я такой как все»

В книге рассказывается о становлении известного предпринимателя, уникального бизнесмена и очень интересного человека Олега Тинькова. Кажется, нет такой сферы бизнеса, в которой он не создал бы что-нибудь нетривиальное. Торговля и технологии, производство и финансы? внимание Тинькова привлекало буквально все. Каждый раз он строил бизнес с нуля и в каждой области достигал успеха. Но эта книга? не просто автобиография удачного предпринимателя, а еще и история неординарной личности, его семьи, его мира? маленький срез времени.

«Не разменивайтесь по мелочам. Это важное и правильное замечание. К сожалению, люди размениваются, ведут три дела одновременно. Но чудес не бывает: нужно начинать с малого и долбить, долбить, долбить. Кто-то занимается десятью делами сразу, потом разочаровывается — вот, у меня не получается. Делай одно! Упрись! Работай два, три года! Я не верю, что не будет результата. Я убежден — если заниматься чем-либо с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально — это даст плоды». Олег Тиньков

5. Ричард Бренсон. «Теряя невинность»

О предпринимательском духе, воплощенном в человеке. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами. Увлекательно, предельно откровенно и с мягким юмором автор рассказывает о самых значимых событиях в своей жизни: провалах и победах, огорчениях и достижениях.

Эта книга написана выдающимся предпринимателем и являет собой яркий пример позитивного отношения к жизни и бизнесу.
Новое издание книги дополнено событиями последних десяти лет, в течение которых Virgin предприняла много новых начинаний, включая железнодорожные перевозки, разработки экологического топлива и космический туризм.

Книга по-настоящему вдохновляет, несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека.

Пока нет комментариев

Бескаркасная мебель была придумана достаточно давно. Первое кресло-мешок поступило в продажу еще в 60-е годы прошлого века. Но в нашей стране производство бескаркасной мебели только набирает свои обороты. Такая мебель представлена в нескольких вариантах: кресла, диваны и пуфики. Все эти виды объединяет отсутствие каркасной основы, то есть мебель состоит из оболочки (ткань, кожа, мех и пр.) и наполнителя (пенополистирол). Следовательно, пока пошив бескаркасной мебели еще не заполнил рынок, и конкурентов в этом направлении практически нет, у вас есть возможность занять ниши этого перспективного и прибыльного бизнеса. Помещения для производства Для организации бизнеса по пошиву бескаркасной мебели вам необходимо арендовать помещение для цеха. Площадь помещения зависит от масштабности проекта. Например, для того чтобы установить четыре-пять швейных машинок вам потребуется цех площадью 25-30 кв. м. Для десяти машинок – 50-60 кв. м. Особых требований к помещению нет, самое главное чтобы было хорошее освещение. Кроме того вам необходим склад для хранения готовой мебели. Оборудование для производства мебели Для производства бескаркасной мебели вам необходимо приобрести оборудование. Если вы планируете самостоятельно производить наполнитель – пенополистирол, то вам нужно будет купить мини-вспениватель для изготовления полистирольного пенопласта. Так же вам понадобится промышленная швейная машинка (5шт. на 5 рабочих мест) и стол для раскройки оболочки, для шитья (5шт. на 5 рабочих мест). Чтобы максимально упростить производственный процесс, нужны лекала (клинья и донышки шестигранники) на различные виды моделей. Для оболочки потребуется качественная ткань, нитки и фурнитура (застежка-молния). Особенности производственного процесса Бескаркасная мебель изготавливается очень просто. Конструкция мешка состоит из нижнего чехла, заполненного шариками пенополистирола. Для нижнего чехла можно использовать любую плотную ткань, к примеру, сатин. Выбор ткани для верхнего чехла ничем не ограничен и полностью зависит от вашей фантазии. Но не менее популярны и кресла из мебельной ткани. Верхний чехол должен сниматься для стирки, для этого нужна застежка-молния. За день одна швея может изготовить два-три кресла-мешка. Для одного мешка в среднем требуется около четырех килограмм полистирола и около пяти метров ткани для чехла. Целевая аудитория проекта Бизнес-план производства бескаркасной мебели должен охватывать основную аудиторию покупателей. Кто покупает бескаркасную мебель? Как правило, это современные молодые люди, которые стремятся ко всему новому и необычному. Выбирают такую мебель и родители, желающие обезопасить своего ребенка от острых углов. Или пожилые люди ценящие комфорт. Наибольшим спросом пользуется кресло-мешок – удобная мебель, принимающая форму человека сидящего на нем. Такие кресла очень легкие и компактные, их сможет передвигать по квартире даже ребенок. Приобретают их для дач, клубов, кафе, детских садов и так далее. При изготовлении бескаркасной мебели очень важно использовать принцип эксклюзивности, то есть модели должны быть разнообразными по дизайну. Добиться этого совсем не сложно, если учитывать широкий ассортимент мебельных тканей представленных на современном рынке. Ищите новые оригинальные стили, экспериментируйте с цветом, фактурой, производите мебель по индивидуальным заказам и вы расширите рынок сбыта своих изделий. Изготавливать кресла для детей из ярких тканей, с кармашками, шнуровкой, аппликациями или любыми другими интересными элементами. Маркетинг и продвижение бренда Чтобы защитить изготовленную вами бескаркасную мебель от других несанкционированных производителей нужно разработать логотип, товарный знак и зарегистрировать товарную марку. Вы должны отличаться от конкурентов, выпускающих аналогичный товар оригинальным названием, графическим логотипом и так далее. Это необходимо для рекламной кампании, ваши потенциальные клиенты должны узнавать вашу продукцию. Стоит отметить, что в первое время на рекламу придется тратить немало средств и времени. Распечатайте листовки с описанием и фото моделей мебели. Собственный сайт так же является достаточно эффективным средством для привлечения клиентов. Кроме того с помощью сайта вы сможете принимать предварительные заказы на производство бескаркасной мебели. Можно использовать и наглядную рекламу, то есть предложить владельцам парикмахерских (бизнес-план парикмахерской), салонов и так далее временно поставить у себя вашу продукцию. Благодаря такой рекламе люди смогут не только увидеть вашу мебель, но и воспользоваться ею. И здесь вам пригодится логотип вашей фирмы. Благодаря ему потенциальные клиенты узнают, куда им обращаться за такими креслами. Финансовые расчеты и рентабельность Для организации собственного бизнеса по производству бескаркасной мебели необходим стартовый капитал в размере 400-500 тысяч рублей. Такой суммы будет вполне достаточно для реализации бизнес-плана: оплаты аренды площадей, покупку необходимо оборудования, заработной платы сотрудникам и т. д. Можно обойтись и меньшей суммой, если организовать производство на дому и не привлекать к работе сторонних работников. Стоимость бескаркасной мебели, как правило, в два и более раз превышает затраты на ее изготовление. Что делает этот вид бизнеса весьма рентабельным. Ежемесячный доход может достигать 100-150 тысяч рублей. Следовательно, вложения в организацию производства окупятся в течение шести месяцев.

Пока нет комментариев