Как-то грустно стало от вашего рассказа. Мне кажется у многих так и не только с новым годом, но и с другими праздниками. Просто в детстве не было праздничной рутины: ты проснулся и уже праздник, подарок тебя ждет, на завтрак твоя любимая вкусняшка, просто так приходят люди, которые тебя любят и несут подарки, потом играешь и довольный идешь спать. А взрослые праздники выглядят по другому: ты носишься как совразка по магазинам, все прешь на себе, потом готовишь, ищешь подарки (иногда круче колобков), обзваниваешь всех гостей, организаторов, развлекаторов и украшателей между этим развлекая ребенка и к празднику тебе хочется просто лечь и отдохнуть, а надо еще все на стол принести/унести, помыть, убрать.
Вот и получается вместо праздника работа во вторую смену.
Но с другой стороны это стоит того. Сын очень радуется елке, ждет деда мороза. Уже начали ему подарочки оставлять под ёлкой. Он такой радостный, хотя оставляем всякую мелочь: яблочко от белки, каску от снеговика, орешки от олененка. У человека пока есть сказка в жизни и хочется, чтобы он подольше в нее верил
Современный ИТ-рынок развивается сейчас очень стремительно, появляется много новых и ещё «неизведанных» технологий. Основной интерес заказчиков сейчас связан с двумя целями: улучшением системы управления своим предприятием и с углублением автоматизации процессов, связанных с основной деятельностью. Поэтому ERP-решения безусловно остаются востребованными на рынке и внедряются в больших масштабах. Однако эти внедрения очень сильно отличаются от того, что было характерно для этого рынка в первый период его развития. Сегодня заказчики готовы к масштабным изменениям и новым технологиям, если они не приводят к долголстрою и дают измеримый положительный эффект. Это и определяет основные ИТ-тренды следующего года. Надо учитывать, что на столь коротком отрезке, в масштабах рынка такой эффект могут дать уже достаточно зрелые технологии и понятные заказчику решения. Применяя эти два фильтра, я хочу в первую очередь выделить технологии, направленные на оптимизацию бизнес-процессов и управленческих решений.
1. Роботизация
Роботизация процессов и управленческих решений—очень перспективный тренд не только 2019-го года, но и ближайших нескольких лет. И хотя сейчас этот тренд двигают больше западные ИТ-компании, создавая свои технологические платформы, на которых разрабатываются программные роботы, участвующие в процессах, управлении, обработке данных. Но и российский рынок, пожалуй, перестает отставать. Это новый тренд в области оптимизации бизнес-процессов, но компании уже внедряют роботов в свою управленческую деятельность. Да, пока это происходит только на уровне рутинных задач, чтобы высвободить человеческие ресурсы.
Я считаю, что в большей степени популярно в банковской сфере и в сфере управления персоналом (уже многие компании роботизировали, например, часть функций поиска и подбора персонала). Я точно знаю, что заказчики действительно хотят максимально повысить качество своих бизнес-процессов и производительность персонала, снизить зависимость от него. Внедрение роботов позволит, например, высвободить до 70-80% человеческих ресурсов, занятых в рутинных процессах, и значительную их часть можно будет направить на решение более интеллектуальных и глобальных задач. При этом и качество процессов может повыситься на 50-70% за счет того, что минимизируется число ошибок, т.к. исчезает «человеческий фактор».
2. Искусственный интеллект
Безусловно, в прошлом году ИИ заинтересовал многих заказчиков. Но думаю, что как раз основной рост интереса (но не пик внедрений) придется на следующий год. Я уверена, что многие крупные компания попробуют внедрить «цифровых двойников», которые смогут принимать определенные управленческие и производственные решения и повысить эффективность использования уже имеющихся ресурсов. У заказчиков есть понимание, что в принципе технологии ИИ могут быть полезны для бизнеса, ведь они позволяют высвобождать ресурсы и выравнивать скачкообразные нагрузки. И тренд этот однозначно будет «жить» не год и не два, так как является перспективным, но и трудным в освоении.
Я тоже купила курс на верстальщика, в нем выделено три курса, html/css, Java Script, Html5/css3. Пока прохожу первый. Преподаватель очень нравится, рассказывает не только какие-то банальные вещи, которые можно и самому в инете легко найти, но и какие-то свои «фишки», которые использует в работе. Он с самого начала процесс обучения так построил, что не сидит и не отвечает на глупые вопросы, все быстро, понятно, по теме. Радует что есть домашка, которая в течение 20 минут след урока разбирается. Пока меня все устраивает. Не знаю насколько у них хорошая стажировка пока, но в целом все очень даже неплохо. Ведь главная работа все равно остается за нами, преподавателю надо хорошо материал подать, в нужной последовательности, чтоб не было каши в голове, а в каких-то тонкостях надо уже самим разбираться, пробовать. Поэтому именно новичкам, которые только думают стоит этим заниматься не стоит, или пробовали, но как-то не покатило и забросили, очень рекомендую!
Виктория Лидина /
Комментарии
Вот и получается вместо праздника работа во вторую смену.
Но с другой стороны это стоит того. Сын очень радуется елке, ждет деда мороза. Уже начали ему подарочки оставлять под ёлкой. Он такой радостный, хотя оставляем всякую мелочь: яблочко от белки, каску от снеговика, орешки от олененка. У человека пока есть сказка в жизни и хочется, чтобы он подольше в нее верил
1. Роботизация
Роботизация процессов и управленческих решений—очень перспективный тренд не только 2019-го года, но и ближайших нескольких лет. И хотя сейчас этот тренд двигают больше западные ИТ-компании, создавая свои технологические платформы, на которых разрабатываются программные роботы, участвующие в процессах, управлении, обработке данных. Но и российский рынок, пожалуй, перестает отставать. Это новый тренд в области оптимизации бизнес-процессов, но компании уже внедряют роботов в свою управленческую деятельность. Да, пока это происходит только на уровне рутинных задач, чтобы высвободить человеческие ресурсы.
Я считаю, что в большей степени популярно в банковской сфере и в сфере управления персоналом (уже многие компании роботизировали, например, часть функций поиска и подбора персонала). Я точно знаю, что заказчики действительно хотят максимально повысить качество своих бизнес-процессов и производительность персонала, снизить зависимость от него. Внедрение роботов позволит, например, высвободить до 70-80% человеческих ресурсов, занятых в рутинных процессах, и значительную их часть можно будет направить на решение более интеллектуальных и глобальных задач. При этом и качество процессов может повыситься на 50-70% за счет того, что минимизируется число ошибок, т.к. исчезает «человеческий фактор».
2. Искусственный интеллект
Безусловно, в прошлом году ИИ заинтересовал многих заказчиков. Но думаю, что как раз основной рост интереса (но не пик внедрений) придется на следующий год. Я уверена, что многие крупные компания попробуют внедрить «цифровых двойников», которые смогут принимать определенные управленческие и производственные решения и повысить эффективность использования уже имеющихся ресурсов. У заказчиков есть понимание, что в принципе технологии ИИ могут быть полезны для бизнеса, ведь они позволяют высвобождать ресурсы и выравнивать скачкообразные нагрузки. И тренд этот однозначно будет «жить» не год и не два, так как является перспективным, но и трудным в освоении.