Admin

Есть много подводных камней, которых следует избегать при получении гражданства или вида на жительство в другом государстве. Поиск честного, морального и независимого консультанта может стать решающим в достижении своей цели.
Независимо от того, какие именно услуги вам нужны, очень важно выбрать правильного консультанта.
Но те, кто нуждаются в услугах по получению гражданства и вида на жительство, должны быть особенно осторожны. Этот сектор таит свои опасности и привлекает многих недобросовестных и нечестных людей. Большие суммы, которые люди готовы платить ради получения гражданства, заставляют некоторых стремиться к быстрому и легкому, но не честному заработку.
Не секрет, что на «черном рынке» можно купить украденные или просто поддельные паспорта. Но большинство мошеннических операций тем не менее происходит на так называемом «сером рынке». Мошеннические схемы обычно предполагают подкуп государственных чиновников, которые выдают поддельные документы, позволяющие подать заявку на паспорт. Он, конечно, настоящий, но получен недобросовестным путем.
Вспомним сентябрь 2015 года, когда с поличным был пойман один из представителей, оказывавший такие услуги для лиц, обладающих крупными капиталами. Рассерженный клиент, заплативший порядка 200 тысяч долларов, тайно снял на пленку, как консультант объяснял, в чем заключается его схема и почему он не может доставить своим клиентам уже оплаченные паспорта.
Консультант пытался успокоить доверившихся ему клиенту и рассказывал, что его схема, якобы, была законной. Ведь эго клиенты действительно отправлялись в Мексику, посещали там миграционные службы, получали разрешение на временное проживание, сдавали отпечатки пальцев, проходили все формальные процедуры. Но была одна загвоздка, о которой он предпочел умолчать – паспорта выдавались по незаконной «ускоренной» схеме благодаря особым договоренностям.
На видео консультант признается, что дал обещание некоторым клиентам сделать для них паспорт в течение восьми дней. Как? Как объясняется на видео, его агенты в иммиграционном офисе оформляют документы задним числом. Конечно, нет такого понятия, как оформление документов задним числом. У документов либо верная дата, либо нет. Да, этот человек фактически утверждал, что его программа была «абсолютно законной» и при этом в ней использовались документы, датированные более ранним числом, чем дата фактической подачи. Паспорта являются нелегитимными по определению, если для их получения использовались поддельные документы. Многие клиенты этого консультанта так и не получили паспорт. А те, которые получили, неизвестны.
Паспорта «серого рынка» приносят своим владельцам множество серьезных проблем. Такие документы могут быть аннулированы сразу же после раскрытия схемы. Если получатель отказался от своего первого паспорта, то он становится «лицом без гражданства» и не имеет права пересекать границу.
Обновление паспортов, полученных на «сером рынке», также может быть проблематичным. Физическим лицам могут быть выдвинуты обвинения в подкупе госчиновников на территории государства, выдавшего паспорт, и даже в их родной стране. Банковские и другие финансовые счета, которые были открыты с помощью поддельного паспорта, могут быть заблокированы и арестованы.
Паспорта «серого рынка» гораздо менее привлекательны, чем многие думают. К сожалению, большинство людей считают, что они получают совершенно законный паспорт. Они становятся жертвами мошенничества.
Нелегальная мексиканская паспортная программа, описанная выше, не справилась со своими обещаниями. Консультант на съемке признается, что выпил для смелости, прежде чем прийти на разговор со своими несчастными клиентами. Он утверждает, что занимается пятью различными видами бизнеса, чтобы отработать деньги и возместить их своим клиентам. То есть он к тому моменту уже потратил полученные от них средства. К счастью, эта «серая» схема была прикрыта. Но едва ли кто-нибудь получил компенсацию.
Печально, что люди пострадали от этой аферы. Любой адвокат, занимающийся вопросам миграции, или независимый консультант сразу увидел бы незаконность всей схемы. При любых обстоятельствах закон Мексики требует, чтобы иностранцы сначала получили вид на жительство, а затем прожили бы на территории страны пять лет прежде, чем подавать заявление на получение гражданства. Чтобы стать гражданином Мексики, люди также должны свободно говорить по-испански и продемонстрировать значительную интеграцию в мексиканскую культуру.
Обещание получить новое гражданство и паспорт за восемь дней - просто смешно. В мире не существует законных процедур получения паспорта в течение восьми дней или даже восьми недель. Процесс в самых быстрых программах занимает несколько месяцев.
К счастью, большинство консультантов, помогающих другим получить вид на жительство, гражданство и паспорт, не являются мошенниками. Они идут правильным и законным путем. Однако разумно оставаться скептиком. Консультанты часто изображают из себя независимых экспертов, но на самом деле они просто продавцы. Они продвигают программы получения гражданства в своей стране, так как знают, что заработают большую комиссию. Правда, их клиенты хотя бы получают законный документ. Но они не получают всех преимуществ, которые могут быть им предоставлены при правильном планировании получения разрешения на проживание или гражданства.
Люди обычно оказываются вовлечены в мошенническую схему или доверяют простому «консультанту-продавцу паспортов», потому что пытаются взять на себя слишком много. При рассмотрении варианта получения второго гражданства было бы большой ошибкой просто посмотреть на индивидуальные налоговые ставки и определить, являются ли они приемлемыми. Недостаточно и просто изучить варианты безвизовых перемещений, которые предоставляет конкретный паспорт.
Тем, кто нуждаются в этих услугах, необходимо получить помощь заслуживающего доверия эксперта. Надлежащее планирование получения разрешения на проживание или гражданства учитывает широкий спектр вопросов, многие из которых неочевидны простому обывателю.
Например, некоторые программы ВНЖ могут привести к получению гражданства, а другие - нет.
Банковские и финансовые учреждения не одинаково относятся к гражданам разных стран. Почти невозможно открыть счета, имея паспорт государства, «прославившегося» наркоторговцами, террористами или иными сомнительными персонажами.
Международное бизнес-сообщество также имеет своих фаворитов. Как минимум, второе гражданство не должно препятствовать вашим деловым возможностям – паспорта только некоторых стран действительно увеличат вашу привлекательность как делового партнера. «Неправильное» гражданство может стоить дорого. Многие владельцы бизнеса и предприниматели по разным причинам отказываются сотрудничать с лицами из определенных стран. Например, лица с паспортами некоторых государств, на которых распространяются строгие требования к налоговой и финансовой отчетности, менее желательны в качестве деловых партнеров. Многие инвестиционные фонды могут отказаться от сотрудничества из-за вашего гражданства. И это лишь некоторые из многих нюансов.
Элитные консультанты помогут определить, что подходит клиенту, основываясь на его индивидуальных особенностях, предпочтениях и образе жизни. Некоторые отдают предпочтение культурной совместимости, возможностям получения образования для своих детей и доступности медицинских услуг. У других в приоритете деловые возможности наряду с вопросами конфиденциальности и безопасности.
Для достижения желаемых результатов необходим независимый консультант. Как узнать, является ли советник независимым? Это очень просто. Независимые консультанты не получают комиссию от сборов, связанных с программой получения разрешения на проживание или гражданства. Им платят только за их советы. Наем доверенного консультанта, конечно, увеличивает расходы, связанные с получением второго гражданства, но это лучший способ достичь желаемого образа жизни для вас и вашей семьи.
Джимми СЕКСТОНМагистр праваОснователь и генеральный директор EsquireGroup
ТелефоныЕC: +43 1 364 9408ОАЭ: +971 7 204 6723США: +1 480 525 4829Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
 

Пока нет комментариев

Журнал «Успешный бизнес», 2017 г. 
25 мая 2016 года по итогам длительных обсуждений Европейский парламент принял новый Общий регламент по защите данных (General Data Protection Regulation, GDPR). Применение этого документа не ограничивается территорией Европейского союза, а его положения будут иметь последствия в том числе и для российских организаций.
Регламент распространяется на три категории субъектов:
Организации, учреждённые в ЕС и осуществляющие обработку персональных данных (ПД) или контролирующие такую обработку «в контексте своей деятельности» в ЕС, вне зависимости от того, где именно осуществляется такая обработка.
Иные организации, осуществляющие обработку ПД европейских граждан в связи с реализацией товаров или услуг. Необходимо, чтобы организация прямо «предусматривала» возможность реализации товаров или услуг европейским гражданам (использование языка страны ЕС или принятие платежей в соответствующей валюте).
Иные организации, осуществляющие мониторинг поведения европейских граждан. Под таким мониторингом предлагается понимать «отслеживание» поведения субъектов ПД в сети Интернет, включая последующую обработку ПД для составления профилей.
К наиболее вероятным «жертвам» среди российских организаций относятся онлайн-сервисы, предлагающие услуги на различных языках и принимающие в качестве оплаты евро, а также дата-центры, расположенные на территории России и хранящие ПД европейцев.
ОТДЕЛЬНЫЕ ПРАВИЛА GDPR
Назначение представителя в ЕС, если организация не находится на территории ЕС, но подпадает под действие GDPR. Такой представитель должен иметь прямой мандат действовать от имени организации и представлять её интересы.
Согласие на обработку ПД. Субъекты ПД должны иметь возможность отозвать своё согласие. Отдельное согласие должно быть дано в отношении каждой отдельной цели обработки таких ПД. Общие (‘omnibus’) согласия презюмируются недействительными.
Согласие детей. Согласие детей до 16 лет (с возможностью понижения возрастного лимита до 13 лет) должно быть сопровождено согласием их родителей.
Уведомление о взломе / компрометации ПД. Организации обязаны уведомлять регулятора и субъектов ПД об имевших место случаях взлома или компрометации ПД. Такое уведомление должно быть сделано не позднее 72 часов с того момента, когда стало известно о взломе.
Обязательства по управлению ПД. В зависимости от конкретных обстоятельств, организации должны осуществлять оценку воздействия на личность высокорискованных методик по обработке ПД (Privacy Impact Assessments), назначать ответственное лицо (Data Protection Officer), проявлять бдительность при выборе субподрядчиков, участвующих в обработке ПД, и вести учёт всех действий по обработке ПД.
Расширенные права субъектов ПД. Регламент уточняет и расширяет права граждан-субъектов ПД. Так, субъекты ПД вправе: (а) получать подтверждение факта обработки ПД; (б) требовать предоставления копии таких ПД; (в) выражать протест против обработки ПД для конкретных целей и пр.
ШТРАФЫ
Регламент предусматривает максимальные размеры штрафов, в то время как полномочия по определению конкретных сумм штрафов предоставлены национальным органам власти государств-членов ЕС. Предусматривается две категории штрафов в зависимости от состава нарушения: 20 млн. евро или 4% от глобального оборота (большее из указанного); и 10 млн. евро или 2% от глобального оборота (большее из указанного).
Вместо штрафа может быть сделан выговор (reprimand) в случаях, когда совершенное правонарушение является незначительным, или наложенный штраф будет чрезмерен (несопоставим с нарушением).
РЕКОМЕНДАЦИИ
1. Российским организациям, особенно тем, которые осуществляют мониторинг поведения европейских граждан, стоит оценить возможность применения положений GDPR к их деятельности. Следует обратить внимание на наличие среди своих клиентов европейских граждан.
2. Российская организация, подпадающая под действие GDPR, должна позаботиться либо об ограничении своей деятельности на территории ЕС во избежание применения GDPR, либо о принятии соответствующих мер по соблюдению его требований.
3. Организации, решившие принять меры по соблюдению положений GDPR, должны сделать это до 25 мая 2018 года, когда положения о санкциях станут исполнимыми принудительно.
 

Пока нет комментариев

Предлагаем вашему вниманию апрельский налоговый дайджест, подготовленный компанией Deloitte.
Цель веб-трансляций, посвящённых налоговым вопросам, - рассказать вам самые важные новости в этой сфере на Кипре.
Дайджет представляет Пьерис Марку, партнёр и руководитель отдела налоговых и юридических услуг, Deloitte Cyprus.
Налоговая веб-трансляция в этом месяце охватывает следующие темы:
• Внесение изменений в закон о подоходном налоге в соответствии с положениями EU ATAD• Налоговое законодательство о снижение SDC по корпоративным облигациям• Общее руководство по системе здравоохранения• Решение российского суда о бенефициарном праве• Налоговый дневник за апрель 2019 г.
Посетите веб-сайт Deloitte, чтобы получить доступ к последней и / или любой из предыдущих налоговых веб-трансляций. Подпишитесь, чтобы получать на электронную почту уведомления о будущих налоговых веб-трансляциях.
 
 
 

Пока нет комментариев

Журнал «Успешный бизнес», 2017 г. 
Продажи домов и квартир на Кипре растут впечатляюще быстро. Особенно это проявляется в сегменте иностранных покупателей: например, в мае 2017 года они купили в 3,5 раза больше объектов недвижимости, чем годом ранее!
Число сделок по продаже недвижимости за этот месяц составило 756 (+59% за год). Из них 260 объектов было куплено иностранцами, что на 348% больше, чем в мае прошлого года!
По информации Департамента земельных ресурсов, май в текущем году стал самым удачным месяцем для кипрских риелторов. Наибольший рост продаж – более чем вдвое – зафиксирован в Лимассоле: +106% (298 сделок). На 44% выросли продажи в Никосии (118), на 16% – в Ларнаке (119), на 53% – в Пафосе (183) и на 58% – в Фамагусте (53).
Количество сделок с иностранцами в Пафосе выросло более чем в пять раз, в Лимассоле – в четыре раза, в Ларнаке – в три.
В целом за первые пять месяцев текущего года сменили собственника 2 767 объектов. Сюда входят и объекты, отданные банкам в обмен на погашение задолженности.
Ограничения на покупку недвижимости
Жилую недвижимость на Кипре могут покупать иностранные физические и юридические лица. Единственное ограничение состоит в том, что физическое лицо имеет право приобрести на своё имя только один объект площадью не более 4 014 м2. Юридические лица подобными ограничениями не связаны. А значит, кипрские компании, чьи владельцы не являются гражданами стран ЕС, имеют право приобрести любое количество объектов недвижимости и участки любой площади.
Задаток и юридическая чистота
После выбора недвижимости необходимо заключить предварительный договор и внести задаток (обычно это 1–2% от цены покупки), чтобы зарезервировать выбранный объект недвижимости. Таким образом, объект снимается с продажи на то время, пока проводится проверка юридической чистоты недвижимости и согласовываются условия сделки. Стоит отметить, что если вы по каким-либо причинам в дальнейшем откажетесь от покупки, то сумму задатка вам не вернут.
Нужен ли титул?
В случае, если у продавца уже есть свидетельство о праве собственности на недвижимость (Title Deed), переоформление объекта на имя нового покупателя может быть выполнено незамедлительно. Если свидетельства нет, для защиты своих прав покупатель должен депонировать договор в Департаменте земельных ресурсов. Регистрация закрепляет юридические права на собственность покупателя до тех пор, пока не будет получено свидетельство собственника, и гарантирует защиту от перепродажи, покупки, аренды или залога собственности без его ведома.
А если титула нет?
Серьёзной остаётся проблема значительных задержек в выдаче правоустанавливающих документов для новой недвижимости. Объектов без титулов накопилось уже несколько десятков тысяч. Если Кипр продолжит выдавать документы в нынешнем темпе, то на оформление всех не выданных на сегодняшний день уйдёт десять лет. Об этом говорится в Исследовании экономики Кипра по выходе из программы финансовой помощи, подготовленном Европейской комиссией в ходе визита в республику в конце марта.
Кто не успел, тот опоздал
Принятие закона о «попавших в ловушку» покупателях (для контрактов, заключённых до конца 2014 года) сдвинуло дело с мёртвой точки. Закон предусматривал перевод титула в тех случаях, когда у застройщика были залоги в банке или задолженность по налогам. По 13 642 заявкам, полученным на конец марта 2017 года, было выписано около 5 700 титулов, из которых примерно 2 000 были переведены на имя нового владельца.
В результате судебных исков, поданных банками против такой практики, в мае 2017 года два решения суда постановили, что данный закон противоречит Конституции. Однако в сентябре ещё одним решением правомерность закона была снова поддержана.
Муниципальный налог
В этом году сумма муниципального налога на Кипре изменится, поскольку местные власти пересчитывают налог: если раньше сумма зависела от стоимости недвижимости в ценах 1980 года, то теперь используются результаты переоценки 2013 года. Для большинства объектов значительных изменений в сумме налога по сравнению с прошлым годом не ожидается. Налог, впрочем, вырастет в тех случаях, когда по данным 1980 года недвижимость числилась как участок земли, но с тех пор была застроена, или когда в результате изменения земельного плана поменялась категория недвижимости.
Как узаконить нарушения
В 2017 году правительство, чтобы было проще узаконить нарушения, связанные с площадью застройки, ввело новое положение. Оно позволяет владельцам/покупателям повышать официальную плотность застройки объекта на 20% или до минимум 60 м2. Заявки принимаются до 31.12.2019.
Важно отметить, что владельцы или покупатели недвижимости могут подать заявление без согласия застройщика или других совладельцев и соседей. С одной стороны, это удобно. С другой стороны, органы планирования не имеют информации о возможных возражениях со стороны соседей. Так, например, может быть надстроен один этаж, который загородит вид из стоящего позади дома. Или может быть увеличена площадь террасы, что полностью закроет соседям вид на море. Кроме того, надстройки или расширение площади наземных строений могут испортить внешний вид (и, как следствие, снизить стоимость) всего объекта. Например, многоквартирного дома.
В прошлом данная мера допускалась только при условии выплаты компенсации в муниципальные структуры, но процедура требовала много времени и стоила дорого. Сейчас всё стало проще и дешевле, но подход «бесплатно для всех» может стать недостатком.
Сколько стоит жильё
В 2017 году самое дорогое жильё – в Никосии и Лимассоле, за которыми следуют Ларнака и Пафос. Такие данные приводит Кипрская ассоциация оценщиков недвижимости (SEEAK).
Так, односпальная квартира в Никосии стоит от €100 до €120 тыс., двуспальная – €150–200 тыс., трёхспальная – €240–300 тыс.
В Лимассоле цены держатся на том же уровне, что и в столице. В Ларнаке цены находятся в пределах от €80 до €200 тыс., а в Пафосе – от €70 до €150 тыс.
Отдельно стоящий дом в Никосии обойдётся покупателю в €350–550 тыс. В Лимассоле – от €300 до €450 тыс. В Ларнаке – от €270 до €300 тыс. В Пафосе – от €260 до €300 тыс.
Цены на мезонеты варьируются от €250 до €300 тыс. в Никосии, от €250 до €270 тыс. в Лимассоле и от €195 до €225 тыс. в Ларнаке.
Эти данные относятся к новым квартирам и домам, построенным с соблюдением норм и с использованием качественных материалов.
Цены растут
Сразу два индекса цен на недвижимость – составляемые Центробанком Кипра и Королевским институтом оценщиков RICS – в первом квартале текущего года выросли. По оценкам Центробанка, годовой рост составил 0,2%. В частности, квартиры за год подорожали на 1,6%, а цены на дома снизились всего на 0,3% – это наименьшее снижение с 2010 года.
Цены на квартиры в квартальном выражении выросли на 1,4% в Лимассоле и не изменились в Ларнаке и Фамагусте. При этом в Пафосе и Никосии отмечается снижение на 1,5% и 0,1% соответственно.
В свою очередь, дома подорожали в Никосии, Лимассоле и Фамагусте: за первый квартал цены выросли на 0,3%, 0,7% и 0,2% соответственно. В Пафосе цены на дома не изменились, а в Ларнаке снизились на 0,9%.
За год цены на квартиры выросли в Никосии (0,2%), Лимассоле (2,1%) и Ларнаке (3%) и снизились в Пафосе (-3,1%) и Фамагусте (-2,6%). Дома при этом подорожали в годовом выражении на 0,5% в Лимассоле и на 0,3% в Пафосе и подешевели в Никосии (-0,2%), Ларнаке (-2,5%) и Фамагусте (-3,1%).
В свою очередь, RICS отмечает, что цены на дома и квартиры на Кипре выросли на 2,3% и 1,3% соответственно по сравнению с последним кварталом 2016 года. При этом годовой рост составил 4,9% для домов и 3,3% для квартир.
Больше всего цены на дома и квартиры выросли в Ларнаке: на 2,8% и 4,6% в квартальном выражении соответственно.
 
 

Пока нет комментариев

 Журнал «Успешный бизнес», 2018 г. 
Одним из главных финансово-экономических событий прошедшего лета стало закрытие Кипрского Кооперативного банка после его частичной продажи банку Hellenic. В результате этой сделки банковский ландшафт Кипра значительно изменился: Hellenic стал вторым по величине кредитно-финансовым учреждением в стране после Bank of Cyprus, а на Кипре завершилась целая эпоха кооперативного движения, длившаяся больше века. Что же привело к такому исходу?
В 2013 году Правительство Кипра поручило PIMCO1 рассчитать потребности в капитале для кипрских банков. По итогам очень сложной процедуры компания представила экстремальный сценарий относительно достаточности капитала местных банков. Как следствие, был ликвидирован Laiki Bank и проведена «стрижка» депозитов в Bank of Cyprus, так как потребности в капитале были огромны. У Hellenic Bank на тот момент было достаточно капитала, поэтому никаких действий не потребовалось. Для кооперативных учреждений (которых было более ста наряду с Кооперативным Центральным банком) компания PIMCO предложила увеличить капитал примерно на €700–800 млн.
По той причине, что эту сумму не сочли чересчур большой, необходимости в «стрижке» депозитов не было, и Правительство Кипра решило вложить €1,5 млрд (€800 млн в качестве капитала и €700 млн как буфер). Правительство заимствовало эти деньги у «тройки» международных кредиторов (Еврокомиссия, ЕЦБ и МВФ), и так все кооперативы стали государственными (на 99%), поскольку доля остальных членов кооперативных сообществ сократилась до 1%. После национализации кооперативы были объединены в 18 компаний и Кооперативный Центральный банк.
С того момента Единый механизм банковского надзора контролировал кооперативные банки и то, как в них продвигалась реструктуризация необслуживаемых кредитов. Последнее считалось самым важным аспектом, поскольку более 50% кредитного портфеля кооперативов приходилось на токсичные займы. ЕМБН был не удовлетворён работой кооперативов, поэтому для работы с необслуживаемыми кредитами КЦБ назначил компанию Altamira.
В 2017 году ЕМБН потребовал от КЦБ принять дополнительные меры, чтобы сделать работу кооперативов более эффективной, и как следствие 18 кооперативов и КЦБ объединились в новое учреждение – Кипрский Кооперативный банк (ККБ). В начале 2018 года по результатам проверки ККБ Единый механизм банковского надзора потребовал увеличить капитал на €800 млн – по той причине, что больше половины кредитов, числившихся на балансе ККБ, были обеспечены основным местом проживания. Поскольку, согласно действующему законодательству, на Кипре банки с трудом могут продать чьё-то жильё, ЕМБН определил ценность такого обеспечения как нулевую. С января 2017 года ни одно европейское государство не вправе было предоставлять банкам дополнительный капитал. Таким образом, Правительство Кипра не смогло вложить требуемые €800 млн, и банк был ликвидирован. Через несколько недель законодательство изменилось, однако уже было слишком поздно.
Обслуживаемая часть кредитного портфеля ККБ была затем продана банку Hellenic по итогам тендера, а необслуживаемая часть, как и недвижимость, остались во владении государства. Управлением проблемными кредитами от лица правительства занимается компания Altamira при поддержке организации под названием Foreas (которая является не чем иным, как головным офисом бывшего Кипрского Кооперативного банка, но без банковской лицензии).
Для банка Hellenic данная сделка оказалась очень выгодной. Он получил «здоровый» портфель на €6 млрд плюс 1 100 сотрудников всего за €150 млн. Около 1 000 сотрудников ушли из банка, воспользовавшись программой досрочного выхода на пенсию, а остальные – около 550 человек – остались работать в Altamira и Foreas. Множество отделений банка закроются, и Кипр лишился очень важной части своей истории – кооперативного движения, за более чем сто лет объединившего полмиллиона участников. Возможно, это было одно из крупнейших кооперативных движений в мире по отношению к численности населения, и оно прекратило своё существование из-за враждебного отношения европейских властей.
 

Пока нет комментариев