Святослав Решетков
Основная информация
Контакты
13 октября 2018
Первого марта исполнилось два года с момента открытия первой школы StartJunior в Набережных Челнах и мы знаменуем эту дату днем рождения компании. По традиции многих предпринимателей напишу семь ключевых выводов о бизнесе, к которым я пришёл за эти два года.
1. Тщательно выбирайте бизнес нишу — не занимайтесь бизнесом, который вам не по душе. Если вы не любите свою работу, вы создаете ситуацию по обмену вашего времени на деньги — это история с несчастливым концом. Не продавайте плохой продукт клиенту и занимайтесь инфобизнесом только если вы действительно несете пользу. Все крупные компании создаются играючи, с азартом.
2.Привлекайте инвестиции — долевой инвестор или заемные средства неважно, бизнес обязательно должен привлекать средства на свое развитие. Инвестиционное предложение — это вторая вещь, которую должен сделать предприниматель после бизнес-плана.
3. Вкладывайте в команду — человек так устроен, что он не может профессионально разбираться во всем, поэтому на ключевых должностях в компании должны сидеть люди, которые очень хороши в своем деле. Тренды меняются, курсы валют скачут, партнеры и инвесторы алчные, но сильная команда поможет выстоять в любой кризис.
4. Будьте немного скептиком — у начинающего предпринимателя есть огромная ошибка — это просчитывать только один вариант исхода событий и, как правило, он очень оптимистичный, мы научились просчитывать три варианта развития: “Худший”, “Оптимальный” и “Лучший” — в каждом варианте прописан план действий.
5. Всегда ищите точки роста — как только бизнес перестает развиваться, он начинает деградировать, поверьте нет такой бизнес-модели, когда компания зафиксировалась на прибыли 10 млн. в месяц и стабильно десятилетиями несет прибыль своим владельцам. Дорабатывайте продукт, оптимизируйте процессы, автоматизируйте работу сотрудников, при любом раскладе задавайте себе вопрос “Как сделать компанию лучше?".
6. Научитесь чувствовать людей — умение вести переговоры — один из ключевых навыков руководителя, этому обязательно нужно учиться, харизма — это то, что объединяет всех лидеров.
7. Совершайте ошибки — как бы это странно не звучало, но чем больше ошибок вы совершите, тем больше и лучше будет ваш бизнес и вы сами. Отсутствие ошибок — это фактор бездействия, да это очень больно, сложно, но это необходимо для развития. За два года работы компании я честно признаю, что совершил все ошибки, которые мог совершить, и горжусь, что не сошел с пути. Есть теория, что учиться лучше на чужих ошибках, но в нашей реальности это практически невозможно. Если в моей компании мне нужно принять решение А или Б, я опираюсь только на свой опыт, просчеты и интуицию. Нельзя прочитать десять книг и принять решение, также нет смысла советоваться с десятком людей — вы только потратите время. Будьте готовы к ошибкам: даже при самом плохом варианте вы получите опыт, который порой бывает дороже денег.
Еще в 16 лет я четко для себя решил, что хочу жить в России и, если я не хочу мигрировать, то должен создать условия, в которых мне будет комфортно жить. Наверно, где-то тогда во мне родился предприниматель. По сей день я считаю, что я, мой бизнес, моя команда должны становиться лучше, ведь если в рамках страны мы сегодня посеем 100 000 крутых бизнес-проектов, то через 20-30 лет будем жить в комфортных условиях.
В последнем выпуске Forbes я увидел статистику Федеральной Налоговой Службы, что в 2016 году в России было зарегистрировано порядка 473 000 юридических лиц, то есть, по одному бизнес-проекту на 300 человек или по 1295 бизнесов в день. Я был счастлив, но счастье длилось недолго, так как в 2016 году было ликвидировано 740 000 юридических лиц. И все равно я полон оптимизма, потому что наблюдаю как растут предприниматели из моего окружения, вижу цели, которые они ставят на 2020 год, и я чувствую, как в России становится модным быть бизнесменом.
Сегодня по традиции я посетил в Москве двухдневный бизнес-тренинг “Концентрат” от Аяза Шабутдинова. Как же было приятно видеть в зале 500 предпринимателей с горящими глазами и жадно записывающих что-то в блокноты. Благодаря таким мероприятиям мы быстрее придем к намеченным целям!
Начинающие предприниматели, обязательно помните, что в определенный момент жизни нужно перестать быть читателем, и стать писателем! Учитесь бизнесу и создавайте бизнес!
Если хочешь мира, работай над этим. Если ничего не сделать, то ничего и не произойдёт. Жак Фреско©️
18 мая 2017 года в возрасте 101 год умер легендарный человек, ученый, дизайнер, футуролог, основатель проекта Венера — Жак Фреско. К сожалению, большинство СМИ об этом промолчали, ведь он не был политиком или актером, но на мой взгляд, он сделал для этого мира гораздо больше, чем 99% мировых общественных деятелей.
Этот человек потряс мир своей историей. Один из фрагментов жизни Жака Фреско: “На одном из школьных занятий Жак отказался давать традиционную клятву верности флагу США, объяснив своё поведение тем, что многие достижения были сделаны представителями разных народов. Поэтому он предпочел бы дать клятву верности планете Земля и всему живому, а не флагу конкретной страны”. В 12 лет Жака выгнали из школы, и он продолжил изучать мир с вопросом: “Что я могу сделать для этого мира, чтобы он стал лучше?”
Я следил за его деятельностью последние шесть лет и для меня он был в роли ментора. Он полностью сформировал для меня понимание этого мира и каким он должен быть, он был Эйнштейном моего поколения, он вдохновлял своей энергией, и благодаря ему, я искренне верю в мир без политики, нищеты и войн.
Предприниматели, будьте системны, будьте логичны!
Среди всех людей, владеющих или управляющих собственными компаниями, лишь 1% становится богатым, а еще 4% достигают значительной финансовой независимости. 95% людей терпит крах. Одна из причин неудач связана с наивными, фантастическими (и даже бредовыми) идеями или фальшивым оптимизмом вместо точного мышления. Несистемное мышление, на которое оказывают огромное влияние коллеги, сотрудники, некомпетентные потребители, популярные теории и куча других новеньких и ярких штучек, вместо жесткого мышления, сконцентрированного на финансовой прибыли от каждой инвестиции.
Управляющая компания StartJunior занимается открытием школ моделизма и робототехники по России и СНГ, опубликовала предложение для инвесторов с доходностью до 74% годовых.
В сети StartJunior сейчас 52 школы и мы продолжаем расти, к концу 2017 года мы планируем открыть 100-ую школу, чтобы поддерживать столь бурный рост нам требуются инвестиции, именно поэтому мы решили провести раунд краудинвестинга.
Вы можете стать совладельцем компании StartJunior уже сегодня и получать ежемесячные дивиденды от прибыли, подробнее: rustart.com
