СММ | SMM - Маркетинг социальных медиа
11 октября 2018
Когда предприниматели фокусируются на маленьких задачах, которые можно кому-то делегировать, они не успевают заниматься действительно важными вещами. Если вы хотите построить прибыльный бизнес, не забывайте об этом правиле распределения обязанностей и рабочего времени.
Делайте 5% работы
Успешные предприниматели делают лишь пять процентов работы. Но все зависит от того, что именно это за работа.
Представьте, как Билл Гейтс моет туалеты в штаб-квартире Microsoft, или как Илон Маск вручную собирает Tesla. Конечно, это звучит глупо – это пустая трата их времени и талантов.
Вы у руля своей компании. Есть высокоуровневые финансовые и маркетинговые задачи, с которыми можете справиться только вы. Они приносят основную прибыль. Это и есть ваши пять процентов. Только подумайте: вам больше не нужно переживать о бесконечном списке задач. И ваши дела будут идти еще лучше!
Задайте себе вопрос: «На каких пяти процентах работы мне нужно сфокусироваться?» Как только вы это поймете, следующий шаг – разобраться, как работать максимально эффективно.
Выделяйте время на размышления
Вам на ум пришла замечательная идея? А теперь вы о ней забыли, потому что вас кто-то внезапно отвлек?
Это очень расстраивает, и это происходит в любой рабочей среде. Общение очень важно для успеха вашего бизнеса, но вы должны ценить и защищать собственное время и умственную энергию для работы над своими пятью процентами.
Поэтому стоит выделять в графике несколько часов для того, чтобы остаться наедине со своими мыслями. В это время вы можете сделать самую важную работу. Ничто и никто не может отвлекать вас в это время. Перечислите три-пять задач накануне вечером и приступайте к ним в эти минуты.
Такая привычка придаст вам энергии на как минимум два часа беспрерывной работы. Вы можете выбрать любое время суток, когда чувствуете наибольший прилив сил.
А что же с остальными 95%?
Вы уже с пользой использовали свое время. Но что же делать с остальной работой? Здесь в игру вступают правильные специалисты.
В своей книге «Миф о Е» Майкл Гербер рассказывает историю о владелице пекарни, которая находится на грани краха. Одна из причин такой неудачи – неспособность женщины нанимать правильных сотрудников. Сначала она наняла бухгалтера, который должен был следить за финансами.
Все было здорово, после его прихода бизнес начал быстро расти, но со временем он начал отвечать за все задачи. Он тратил на них все свое драгоценное время. В итоге бухгалтер уволился. Владелица снова осталась одна.
У вашей команды тоже должно быть время на себя. И они тоже должны фокусироваться на пяти процентах работы. В идеале следует нанимать сотрудников, которые специализируются на одном навыке.
Единственное, что вызывает здесь сложности у предпринимателей – делегирование задач. Они помешаны на контроле и хотят следить сразу за всем. Но куда прибыльнее платить кому-то за выполнение части задач, чем тратить все свое драгоценное время. Обучите свою команду и доверьте им оставшиеся 95% работы.
Именно доверие сэкономит вам время и энергию, и именно время и энергия превращают инновационные идеи в деньги.
Бренд Fanta представил лимитированную серию банок в честь праздника Halloween. В них создатели отлично передают дух праздника.
Дизайн разработало агентство из Калифорнии Mattson Creative. В серии представлены четыре вариации традиционных представителей праздника — вампиров, оборотней и зомби.
Halloween — популярный праздник нечисти, традиция празднования которого берет свое начало в древних кельтов Ирландии и Шотландии. Сейчас наиболее распространенный в Америке и Канаде. Отмечается ежегодно 31 октября, в канун Дня Всех Святых.
Не так давно компания Netflix провела сессию вопросов и ответов в LinkedIn, где пользователи могли спросить о культуре и философии компании, и ответы в значительной степени отразили знаменитую презентацию, которую генеральный директор Рид Хастингс составил в 2009 году, чтобы обобщить философию управления Netflix.
Хотя с тех пор компания значительно изменилась — начала создавать собственный контент и разрослась по всему миру, – Netflix сохранила приверженность своей культуре.
Это означает, что работать в Netflix – не совсем то же самое, что работать в другом месте, так же как и получить там работу.
Business Insider собрал важные цитаты о процессе найма и корпоративной культуре Netflix, опираясь на сессии вопросов и ответов предполагаемого сотрудника компании на Reddit в 2016 году, а также на недавние официальные ответы Netflix в LinkedIn:
1) Собеседование (Reddit):
«Около 40-50% собеседований посвящено выяснению того, совместима ли ваша личность с нашей корпоративной культурой. Остальное касается ваших технических способностей… Они набросились на меня и засыпали вопросами в течение восьми часов. Тогда вопросы казались простыми, а теперь я понимаю, что многие из них были нацелены на то, чтобы определить, подходит ли моя личность для компании. Никаких безумных технических вопросов, которые я ненавижу».
2) Соответствие культуре было важной составляющей процесса найма (Reddit):
«С вами поговорят восемь или около того человек — кто-то из HR, кто-то из более высокого начальства, кто-то из того отдела, в который вы хотите попасть. Как правило, если вы не понравитесь хотя бы одному из них, маловероятно, что вас примут. В конечном итоге решение принимает нанимающая команда, но им редко удается отменить одно единственное «нет».
3) Есть список качеств, которые они хотят видеть в сотруднике (LinkedIn):
«Нужно иметь опыт, соответствующий той должности, на которую вы претендуете, и вдобавок к этому во время личного собеседования нужно продемонстрировать качества, соответствующие ценностям Netflix. Вы скромны? Вы бесстрашны? Вы любопытны и страстно увлечены своим делом, задаете вдумчивые вопросы о бизнесе? Вы готовы и открыты для того, чтобы высказывать и получать фидбек и становиться лучше? Вы решительны, мужественны и готовы засучить рукава независимо от вашей должности? Вы командный игрок? Вы чужды предрассудкам и знаете свои сильные и слабые стороны? Это все, что мы ищем».
4) Никому нет дела до того, где вы учились (Reddit):
«Я выпускник университета. Я не слышал, чтобы хоть кто-то обсуждал образование или дипломы. Когда вы работаете с людьми, у которых есть 5, 10 или даже больше лет опыта, образование не имеет никакого значения. Главное, какие проблемы вы умеете решать».
5) Здесь независимость соседствует с ответственностью (Reddit):
«Где бы я ни работал, везде существует очень строгая иерархия, и все работают над тем, что требуют сверху. В некотором смысле это есть и в Netflix, но требования там меньше похожи на требования, а больше — на представления о том, что собой представляет крупная картина и что происходит с цифрами. И ожидается, что каждый будет действовать по-своему. Можно обозначить кому-то проблему, и они решат ее, не возвращаясь и не спрашивая вас о конкретной процедуре».
6) Можно ли смотреть Netflix на работе (LinkedIn):
«Свобода и ответственность — вы сами выбираете, как вы хотите провести свой день, — ответил на LinkedIn представитель компании. — Никто не говорит, что вы можете или не можете что-то делать, но вы должны нести ответственность за продвижение бизнеса и оказанное влияние. Некоторым отделам приходится смотреть наши титры, потому что они работают над ними».
«Если быть откровенным, у нас так много быстрых и интересных проектов, что, вероятно, времени смотреть Netflix просто не остается, да и приоритеты расставлены иначе».
7) Вы должны справляться (Reddit):
«Netflix — определенно более беспощадна в устранении «мертвого груза», чем любая другая компания, в которой я работал. Если вы по какой-то причине не работаете, держать вас никто не будет».
Этот человек также сказал, что нет никаких реальных позиций начального уровня. Поэтому, если вы хотите получить на работу прямо после университета, вам, скорее всего, не повезет. Хотя встречаются люди, которые начали карьеру в Netflix, когда им было около 25.
8) «Лучшая» и «худшая» часть работы одинаковы (LinkedIn):
«Самое лучшее — это свобода делать то, что, по вашему мнению, необходимо для продвижения бизнеса. Хуже всего то, что никто не скажет вам, чему посвятить свое время или над чем именно нужно поработать (вне определения общих целей для вашей должности). Вам придется самим определять, какие проекты будут действительно эффективными, и иногда это действительно сложно».
29 января 2018
Есть тайна тишины, есть тишь великой тайны.
Пока не замолчишь — не отворится вход
во внутренний покой, в тот мир необычайный
который вечно есть, который не пройдёт…
